2019年，恒大集团因高负债和资金链紧张被视为最危险的房企之一，然而在接下来的几年里通过一系列的转型措施成功稳定了局面并逐步恢复发展势头：，- 多元化战略调整: 从单一的房地产业务向新能源汽车、健康产业等新领域拓展；同时剥离部分非核心资产以减轻财务压力;此外还积极引入战投合作方进行股权融资增强资本实力.这些举措为恒大的未来发展奠定了坚实基础也使其逐渐摆脱“危险”标签成为行业内的佼者.。

近年来，中国房地产市场经历了前所未有的波动和调整，随着国家对房地产市场的调控政策不断收紧以及市场需求的变化，“高杠杆”、“重资产运营模式”及“过度依赖单一业务板块发展策略 ”等传统经营方式被视为潜在风险点之一 ，其中恒大地产集团 （以下简称 " 中国地产业" ）因其规模庞大、债务负担沉重且多元化战略进展缓慢等问题尤为引人关注 ， 被广泛认为是当前形势下最为危险的房企业之首 . 作为曾经的行业巨头, 自1986年以来便以惊人的速度崛起并迅速占领了国内市场份额的中国房产业务范围涵盖了住宅开发销售租赁服务物业管理等多个领域. 但自进入新世纪以来尤其是近两年间其财务状况持续恶化: 高达数千亿人民币的有息负债率居于高位; 项目交付延期频发导致客户信任度下降；加之海外投资项目如美国H&N公司收购案失败后所引发的资金链紧张问题……这些都使得外界对其未来发展前景持悲观态度甚至有观点认为若不进行根本性改革则可能面临破产危机.   面对如此严峻的挑战，"双线三稳"，即优化主业的布局推进产品创新提升服务质量同时积极拓展非主营业务形成多条腿走路格局来增强抗风能力的发展新思路应运而生。" 双 线 三稳定 “ 的发展战略旨在通过加大科技投入推动绿色建筑智能建造技术运用提高产品质量满足消费者日益增长的需求水平上取得竞争优势利用自身品牌优势向物业服务等领域延伸打造全链条服务体系增加收入来源最后则是加快金融科技创新步伐探索新型融资渠道降低财务风险为整体转型升级提供坚实保障基础...尽管目前仍存在诸多困难但只要能够坚持正确方向稳步前行相信未来一定可以走出一条符合时代要求的高质量可持续发展道路！